در دوران گذار سیاسی، مانند دوران یک دولت موقت، هویت یک کشور اغلب زیر سوال می رود. چگونه یک ملت می تواند در میان عدم قطعیت خود را مثبت به جهان نشان دهد؟ بنگلادش، تحت رهبری دولت موقت دکتر محمد یونس، با چنین چالشی مواجه است. استراتژی های برندسازی ملی برای پیش بینی ثبات، دعوت از سرمایه گذاری خارجی و تضمین اعتماد جهانی در این دوره ها ضروری است. با این حال، به همان اندازه مهم است که تصویری مثبت و آیندهنگر از بنگلادش، کشوری باثبات و پر از پتانسیل و فرصت ارائه دهیم.
برند ملی - دولت های موقت با دستوراتی عمل می کنند که اغلب از نظر زمان و دامنه محدود هستند. آنها در درجه اول به تضمین ثبات، تسهیل روند انتخاباتی شفاف و مدیریت عملکردهای اساسی دولت توجه دارند. با این حال، حتی در چنین دورههای گذرا، برندسازی کشور برای کشوری مانند بنگلادش، که در آن رشد اقتصادی با سرمایهگذاری خارجی و درک جهانی در هم آمیخته است، حیاتی میشود.
برندسازی ملت شامل ساختن روایتی درباره کشور است که در داخل و بینالمللی منتشر میشود. هدف آن ایجاد این تصور است که دولت پایدار، مترقی و مقصدی مطلوب برای سرمایه گذاری است. تحت رهبری موقت دکتر یونس، برند بنگلادش باید بر کاهش ترس از بی ثباتی تمرکز کند و بر فرصت های بالقوه رشد تأکید کند. پیام باید واضح باشد: علیرغم انتقال سیاسی، بنگلادش برای تجارت باز است و قاطعانه به پیشرفت و شفافیت اقتصادی متعهد است.
یکی از بزرگترین چالش ها در دوران گذار سیاسی حفظ اعتماد سرمایه گذاران است. سرمایه گذاران به دنبال ثبات، قابل پیش بینی بودن و اطمینان از ایمن بودن سرمایه گذاری هایشان هستند. ارتباط شفاف و مؤثر را نمی توان در دستیابی به این امر برای دولت موقت تحت رهبری دکتر یونس دست کم گرفت. این نه تنها حیاتی نیست، بلکه ابزاری قدرتمند است که میتواند به نشان دادن بنگلادش به عنوان کشوری با سیاستهای اقتصادی ثابت و متعهد به اصلاحات کمک کند، در نتیجه ادراکات را شکل داده و اعتماد سرمایهگذاران را حفظ میکند.
اعتبار دکتر یونس در صحنه بین المللی به عنوان برنده جایزه نوبل با سابقه قوی در فقرزدایی و تامین مالی خرد به استراتژی ارتباطی اهمیت می دهد. نام تجاری او می تواند به طور قابل توجهی تصویر کشور را در این دوره افزایش دهد. دکتر یونس و تیم موقت او با برقراری ارتباط شفاف در مورد سیاستهای اقتصادی، ثبات اجتماعی و فرصتهای سرمایهگذاری خارجی میتوانند اعتماد ایجاد کرده و عدم اطمینان را کاهش دهند.
اولین استراتژی، ایجاد شهرت جهانی دکتر یونس است. ارزشهای دکتر یونس بهعنوان یک کارآفرین اجتماعی مشهور و مدافع شمول مالی، به خوبی با ترویج عدالت اجتماعی، توانمندسازی اقتصادی و پایداری همخوانی دارد. رهبری او را می توان به عنوان حرکتی به سمت حکومتداری اخلاقی تر که رفاه اجتماعی را در کنار رشد مالی در اولویت قرار می دهد برجسته کرد.
مخاطبان جهانی دکتر یونس را به خاطر کارش در امور مالی خرد می شناسند که مستقیماً به توانمندسازی اقتصادی مردمی می پردازد. این فرصتی برای ایجاد نام تجاری بنگلادش به عنوان کشوری متمرکز بر رشد فراگیر - تصویری ایده آل برای جذب سرمایه گذاران علاقه مند به توسعه پایدار است.
دوره های موقت اغلب منجر به ترس از تغییر سیاست یا غیرقابل پیش بینی بودن اقتصادی می شود. بنابراین، یک جزء حیاتی از استراتژی برندسازی کشور باید تضمین تداوم سیاست باشد. پیامهای شفاف و منسجم در مورد سیاستهای اقتصادی - بهویژه سیاستهای مرتبط با سرمایهگذاری خارجی، مقررات تجاری و تجارت - باید حفظ شود.
کنفرانس های مطبوعاتی، مصاحبه با رسانه های بین المللی و ارتباطات رسمی باید بر تعهد دولت به ادامه سیاست هایی که رشد اقتصادی را تسهیل می کند، تاکید کند. استراتژی برندسازی باید پیشبینی کند که حتی در طول این مرحله موقت، بنگلادش به مسیر مالی که تعیین کرده است، به ویژه در بخشهایی مانند انرژیهای تجدیدپذیر، منسوجات، فناوری و توسعه زیرساختها متعهد بماند. رسانههای دیجیتال ابزار قدرتمندی برای برندسازی ملتها هستند، بهویژه در دنیایی که به طور فزایندهای به هم مرتبط هستند. پلتفرم های رسانه های اجتماعی، وب سایت های دولتی و نشریات آنلاین می توانند برای ایجاد و به اشتراک گذاری محتوایی که ثبات، فرصت ها و غنای فرهنگی بنگلادش را برجسته می کند، استفاده شوند.
دولت موقت دکتر یونس می تواند کمپین هایی را با تمرکز بر داستان های موفقیت کارآفرینان بنگلادشی، پیشرفت های فناوری و بهبود زیرساخت ها راه اندازی کند. علیرغم انتقال سیاسی، دولت می تواند بنگلادش را با تمرکز بر نوآوری و پیشرفت به عنوان یک کشور آینده نگر معرفی کند. تعامل مستقیم با مردم، داخلی و بین المللی، از طریق محتوای تعاملی مانند جلسات پرسش و پاسخ و انجمن های آنلاین نیز می تواند شفافیت و اعتماد را افزایش دهد. پتانسیل اقتصادی بنگلادش به ویژه در منسوجات، فناوری دیجیتال، انرژی های تجدیدپذیر و کشاورزی همچنان قوی است. دولت موقت باید هنگام برندسازی ملت بر این نقاط قوت تمرکز کند. دکتر یونس با میزبانی اجلاس های سرمایه گذاران و کنفرانس های بین المللی - البته در صورت لزوم به صورت مجازی - می تواند بستری برای نمایش این فرصت ها برای سرمایه گذاران خارجی فراهم کند.
به عنوان مثال، صنعت نساجی، یکی از سنگ بنای اقتصاد بنگلادش، می تواند به عنوان بخشی آماده برای سرمایه گذاری های پایدار ارتقا یابد. به طور مشابه، بخش رو به رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات می تواند به عنوان یک بازار نوآوری فناورانه و برون سپاری در حال ظهور قرار گیرد. برجسته کردن مشوق های دولتی، سهولت انجام تجارت و پتانسیل بازدهی بالا می تواند به جلب علاقه سرمایه گذاران خارجی کمک کند.
برند ملت فقط به درک سرمایه گذار نیست. همچنین مستلزم تقویت روابط دیپلماتیک است. دولت موقت باید ایجاد روابط با کشورهای همسایه و شرکای مهم اقتصادی را در اولویت قرار دهد. بازدیدها، گفتگوهای دوجانبه و شرکت در مجامع بین المللی می تواند به عنوان فرصتی برای قرار دادن بنگلادش به عنوان کشوری با ثبات و متعهد به همکاری های منطقه ای و تجارت جهانی باشد.
یک ارتباط دیپلماتیک موثر می تواند برند بنگلادش را به عنوان عضوی مسئول در جامعه بین المللی، حتی در دوران گذار سیاسی، تقویت کند. دولتهای خارجی و نهادهای بینالمللی باید بنگلادش را کشوری ببینند که روند سیاسی خود را مسئولانه و مؤثر طی میکند.
برندسازی یک کشور در طول یک گذار سیاسی با وجود مزایای بالقوه چالش برانگیز است. یکی از چالش های اصلی، غلبه بر تردید ناظران داخلی و بین المللی است. گذارهای سیاسی اغلب با نظارت شدید همراه است و هر نشانه ای از بی ثباتی می تواند به سرعت به وجهه کشور آسیب برساند.
علاوه بر این، یک دولت موقت زمان و اختیارات محدودی دارد که می تواند مانع از توانایی آن در اجرای استراتژی های بلندمدت برندسازی ملی شود. برای کاهش این چالشها، دولت دکتر یونس باید بر روی آنچه که در چارچوب زمانی مشخص قابل دستیابی است تمرکز کند: حفظ ارتباطات شفاف، نمایش پیروزیهای کوچک اما مهم اقتصادی و اجتناب از هرگونه تغییر سیاستی شدید که میتواند عدم اطمینان ایجاد کند.
چالش مهم دیگر فضای سیاسی داخلی است. دولت موقت باید بی طرفی خود را حفظ کند و شفاف عمل کند تا از اتهامات سوگیری سیاسی جلوگیری کند. هرگونه برداشت از جانبداری می تواند اعتبار تلاش های برندسازی و در نتیجه اعتماد سرمایه گذاران را تضعیف کند.
برند ملی بنگلادش در دولت موقت دکتر یونس باید حول محور ثبات، فرصت های اقتصادی و رهبری مترقی باشد. با استفاده از اعتبار جهانی دکتر یونس، تضمین تداوم سیاست، تعامل از طریق رسانه های دیجیتال، برجسته کردن فرصت های سرمایه گذاری کلیدی و تقویت روابط دیپلماتیک، دولت موقت می تواند با موفقیت تصویر مثبتی از بنگلادش ارائه دهد. چنین رویکرد استراتژیک برای برندسازی ملی نه تنها به جذب سرمایه گذاری خارجی کمک می کند، بلکه به ذینفعان داخلی در مورد ثبات و جهت گیری کشور اطمینان می دهد. علیرغم چالشهای ذاتی انتقال سیاسی، رهبری دکتر یونس فرصتی برای نشان دادن بنگلادش به عنوان کشوری انعطافپذیر و آیندهنگر متعهد به رشد پایدار و یکپارچگی جهانی فراهم میکند. در مواقع عدم اطمینان، برندسازی ملی موثر چیزی بیش از ابزاری برای جذب سرمایهگذاری میشود - به شهروندان و جهان اطمینان میدهد که کشور در مسیری باثبات رو به جلو است. بنگلادش با میراث فرهنگی غنی، بخش های اقتصادی رو به رشد و رهبری امیدوارکننده، به طور بالقوه می تواند این مرحله انتقالی را به فرصتی برای تغییر نام خود در صحنه جهانی تبدیل کند.
دکتر محمد شهیدالاسلام استادیار بازاریابی، دانشکده بازرگانی BRAC است.
منبع